本文最后更新于 <span id="expire-date"></span> 天前,文中部分描述可能已经过时。
刷B站已经成为了我的习惯,同时我也非常喜欢他的这种付费制度,所以我觉得是时候写篇文章聊聊它了。
说明
我没学过经济运营管理啥的,文章内容全是我的个人看法,约等于个人瞎比比,所以文章内容一定会有错误。不要过度较真,善意的评论。
商业模式
从消费者角度也就是我这边而言,这个付费模式我可太喜欢了
一次会员付费,享受全站内容无广告(指网站在视频播放前的等待广告或者视频中途插播广告)。 比某某平台超前点播好到不知道哪里去了。
而且,这种付费模式也让用户更愿意付费,因为它的成本是显而易见的低;会员也非常容易通过各种方法白嫖得到或者是享受到折扣。
以低成本的方式养成用户的会员习惯,后期付费就是水到渠成的事情了,我在B站刚更新大会员这个功能时就获得了赠送,后期就自然而然付费了。
说起这种会员付费模式,就不得不提另一家公司
同样也是一次付费享受全站内容,但它就比B站差点,会员费比较贵,在手机上的高清晰度还需要满足一定条件了才能享受,毕竟 Netflix 的主力营收就是来自于会员付费,但B站并不是。
B站的主要营收来自于手游,从B站2019 Q3 财报看有一半的收入都来自于手游。
手游的推广并不是直接的广告,B站在这方面是十分克制的,而是通过UP主来进行推广,也就是弹幕经常刷的“恰饭”。
其实我觉得这条生态是非常健康的:UP主创造优质内容吸引关注,再通过广告将流量变现,维持优质内容产出,而用户也能理解这种行为,也不乏 回形针 这种将广告做的好看的公司。
所以这是三家共赢的,在我看来是非常健康且可持续发展的。
内容
内容是支撑上面商业模式最重要的部分,否则上面的商业模式都无法实现。
我最开始看B站是因为一些 UP,并不看番剧,后来在《从零开始的异世界生活》火了才逐渐开始看番,但依旧不多,2019年算了算我也总共看了不到十部番,大部分还是补老番,怎么说呢,还是更喜欢美剧电影啥的。
说回B站,我认为最核心的竞争力是番剧+UP主,番剧就不用说了,UP主是源源不断的自制内容。
在这一点上 Netflix 是比不上的,它虽然有很多优质原创剧集,但很快就能看完,它生产自制剧的速度永远也追不上用户看的速度。
而UP主就不一样了,人人都可以成为UP主,内容是源源不断的,优质的内容收货流量,劣质内容被淘汰,非常健康。
B站本身也很重视,年年举办的百大UP就能看出来了,对创作者也非常的友好,我自己就上传了几个视频。B站也在鼓励人人都创作,你经常上B站的话就能发现它经常搞些活动,例如拍 Vlog 啥的,通过各种奖励激励用户创作。同时 UP 主所带来的粉丝文化进一步加强了用户粘性。
随着用户群的扩大,最近B站也在不断扩大自己的内容,不断购买老番(例如jojo全系列),满足了因为无处不在的jojo梗而想要了解的需求。还有不断购买老电影经典电影,这些都是为了“把用户留在B站”。
除此之外,还有自制内容,如B站春晚,拜年祭,这些都是利用自身独特文化而产出的内容,形成一种圈子将用户留住,用户也形成了观看内容的习惯,再自己传播安利给其他人,扩大用户。
在我看来,B站内容生态已经很完美了,未来肯定会像 Netflix 一样出自制内容:自制番剧,现在也有了一些合作性质的番剧。又或者是像故事王一样出些自制综艺都不错。但是像故事王这种 UP 主偏对抗性质的有点不太好,毕竟会出现比较,粉丝会争吵。合家欢类的会更好一点。
功能
在国内B站的功能也是走在前沿,很早就普及了60帧,虽然码率依旧有限制,但已经很不错了。
互动视频也很早就做了,刚推出的时候也推广了一波,虽然现在看不到有什么人做,但是有总比没有好。
以及一些提升用户体验的:和P站学的高能弹幕,智能防档弹幕,和油管学的外挂字幕功能。
总体来看这些功能大多是还是以学习它家之所长为主。
还有动态这个功能,类似于微博的社交平台,感觉B站没啥想要竞争的意思,纯粹就是用来解决UP信息和平台之间割裂的毛病的。
会员购,自产自销,在平台看完番就能买相关手办,挺好的,不用担心被淘宝坑,我也买了好几次了,就是等待时间特别长,提醒你付尾款的时候你都忘了有这回事了。
用户群体
总体来看用户群体主要还是青少年,而且低龄化越来越明显,我经常就能看到一些低龄言论。
因为青少年人群,有大量官媒入驻,也是个不错的宣传手段
未来
我是非常B站的未来的,甚至觉得会垄断。
目前的主要问题还是电影和电视剧的内容扩充,以及如何吸引中老年人群,其实也没必要吸引,这一代到中老年不就全年龄了吗?
问题不大。
评论